SPONSORERET

En virksomhed kan ændre karakter på få år. Omsætningen vokser, der kommer flere medarbejdere, og økonomistyringen bliver mere systematisk. Måske etableres en professionel bestyrelse, og beslutninger om investeringer og finansiering træffes på et stadig bedre dokumenteret grundlag.

Ejerens private økonomi udvikler sig ikke nødvendigvis med samme systematik.

For mange ejerledere er en væsentlig del af formuen bundet til virksomheden. Det skaber en særlig økonomisk situation, fordi virksomhedens udvikling, ejerens privatøkonomi og de langsigtede planer hænger tæt sammen. En beslutning, der er rigtig for selskabet, er ikke automatisk den bedste for ejeren personligt.

Derfor kan det være relevant at betragte de to økonomier samlet – uden at blande dem sammen. Ejerledere, der ønsker professionel sparring om netop den sammenhæng, kan eksempelvis kontakte Pilea Finance & Business i dag. Pilea arbejder med finansiel og strategisk rådgivning til blandt andet virksomheder, ejerledere og private.

Formuen kan være større på papiret end i praksis

En succesfuld virksomhed kan repræsentere en betydelig værdi. Men der er forskel på virksomhedens anslåede værdi og de midler, ejeren faktisk har til rådighed privat.

Hvis størstedelen af ejerens formue er koncentreret i virksomheden, bliver privatøkonomien samtidig tæt forbundet med én enkelt investering. Virksomhedens resultater, brancheudviklingen og muligheden for et fremtidigt salg kan derfor få stor betydning for ejerens personlige økonomiske handlefrihed.

Det gør det relevant at skabe et samlet overblik.

Hvor stor en del af formuen ligger i virksomheden? Hvilke værdier findes udenfor? Hvordan er pensionen sammensat? Og hvor stort et privat likviditetsbehov forventes de kommende år?

Der findes ikke ét korrekt forhold mellem kapital i og uden for virksomheden. En virksomhed i kraftig vækst kan have god brug for kapitalen, mens en ejer tættere på et salg eller generationsskifte kan stå med andre prioriteringer. Det centrale er, at fordelingen er et bevidst valg.

Ejerens tidshorisont er ikke altid virksomhedens

Virksomheder bliver typisk drevet med blik for de kommende år. Ejerens økonomiske plan kan imidlertid række flere årtier frem og omfatte pension, familie, arv og eventuelt et fremtidigt ejerskifte.

De to tidshorisonter kan på et tidspunkt begynde at trække i forskellige retninger.

Det gælder eksempelvis, hvis virksomheden har attraktive muligheder for at geninvestere overskud, samtidig med at ejeren ønsker at opbygge større økonomisk uafhængighed uden for selskabet. Det kan også blive aktuelt, når næste generation skal involveres, eller når et salg kommer inden for en realistisk tidshorisont.

Ejerlederen kan med fordel løbende forholde sig til spørgsmål som:

• Hvor afhængig er min private formue af virksomhedens fortsatte succes?
• Hvilken økonomi ønsker jeg efter et eventuelt salg?
• Er pensions- og investeringsplanen afstemt med værdierne i virksomheden?
• Hvad skal der ske med ejerskabet på længere sigt?
• Er familien forberedt på de økonomiske konsekvenser af større ændringer?

Svarene vil naturligt ændre sig gennem et langt ejerliv.

Et virksomhedssalg løser ikke automatisk privatøkonomien

Et muligt salg bliver ofte betragtet som det tidspunkt, hvor virksomhedens værdi bliver til privat økonomisk frihed. Men et salg skaber samtidig en række nye beslutninger.

En ejer, som gennem mange år har haft hovedparten af sin økonomiske risiko i en virksomhed, kan pludselig stå med en betydelig likvid formue. Herefter skal der blandt andet tages stilling til investering, risiko, likviditet og den langsigtede anvendelse af kapitalen.

Det er beslutninger, der med fordel kan overvejes, før en handel er gennemført. Det samme gælder generationsskifte, hvor økonomiske hensyn skal fungere sammen med spørgsmål om familie, ejerskab og virksomhedens fortsatte drift.

Professionaliseringen af ejerlederens økonomi behøver derfor ikke vente på den dag, virksomheden skal sælges. Tværtimod bliver handlemulighederne ofte større, når overblikket etableres i god tid. Virksomheden kan fortsat få den kapital, den har behov for, mens ejeren samtidig kan planlægge en privat økonomi, der ikke alene afhænger af, hvad virksomheden en dag viser sig at være værd.